为进一步贯彻落实国家邮政局关于加强突发疫情应对处置工作的部署，青海局五措并举加强和改进全省邮政快递行业突发疫情应对处置工作。

　　一是压紧压实工作责任。各级邮政管理部门要以近期全国各地发生的行业疫情为警钟，高度关注疫情形势变化，保持督导检查高压态势，持续深入查找各寄递企业疫情防控制度漏洞和风险隐患。各寄递企业要进一步强化主体责任，严格遵守《新型冠状病毒肺炎防控方案(第九版)》《疫情防控期间邮政快递业生产操作规范建议（第八版）》等制度规范，建立起安全高效的疫情防控屏障。

　　二是实化日常管控举措。各寄递企业要坚持平战结合，做好平急转换，细化实化工作流程。着重制定分拨（中转）中心等封闭管控状态下的内部隔离管理方案，明确内部隔离区域、人员宿舍分配、生产生活保障、转运集中隔离等方案，减少隔离人员流动和接触。高度重视并做好外包人员管理，严格落实疫情防控管理要求，防止出现管理盲区和薄弱环节。

　　三是做好应急物资储备。针对部分省份因隔离酒店资源不足，企业应急物资准备不充分，快递从业人员临时被封控在分拨处理场所时各类防疫、生活物资紧缺的情况，做好口罩、手套、面罩、防护服、消毒液等防护消毒用品的储备。特别在分拨（中转）处理场所要提前储备帐篷和被褥等防寒用品，在干（支）线车辆上储备棉衣、被褥及食物，抓好生产生活后勤保障。

　　四是积极处置突发疫情。时刻关注所在地省、市、县疫情形势。一旦所在地发生本土疫情，立即参照《青海省邮政快递业涉疫突发事件应急处置预案》《邮政快递业疫情防控调度工作导则(试行)》，及时实施提级管控，加强全网指挥调度，果断暂停生产作业，并按照“一停二消三查四保”原则妥善处置。根据《邮政快递业行业基础设施关停关闭处理流程规定》，分类履行关停程序，及时调整生产作业计划，做好源头管控、过程畅通和末端疏解。加强从人员管控，在涉疫人员转运集中隔离之前，第一时间将员工分散安置在帐篷等场所中，尽量减少同居一室人数。

　　五是强化行业应急保障。各寄递企业要制定突发疫情应急预案，建立专兼职突发疫情应对处置队伍，加强专业知识培训和工作流程宣贯，组织开展行业应急演练，确保从业人员熟悉突发疫情应对处置要求。各级邮政管理部门要努力扩大行业突发疫情防范处置工作覆盖面和知晓度，利用“每日一检”“每日一课”等契机，督促寄递企业严格贯彻落实，切实提高全行业突发疫情应对处置工作能力建设。