近年来，青海省邮政管理局坚持把年轻干部培养选拔工作摆在更加突出位置，立足于长远，着眼于平时，因地制宜，多措并举，以“时时放心不下”的责任感扎实做好各项工作，通过“四强化四提升”推动年轻干部成长进步。

　　    强化理想信念，提升政治素养。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的路线、方针、政策、决议和党的基本知识纳入年轻干部教育培训的必修课，经常性开展理想信念和党性教育、廉洁文化和纪律教育、综合素质和专业能力教育，引导年轻干部心怀“国之大者”，在学习、工作、生活中旗帜鲜明讲政治，始终做政治上的“明白人”。牢牢把握选人用人正确导向，在年轻干部日常教育、管理、培养、选拔等工作中，始终把政治标准放在首位，作为第一标准和首要条件，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　    强化梯次培养，提升队伍活力。坚持全省系统干部队伍建设“一盘棋”思想，坚持新时期好干部标准，按照“两年关注、五年培养、八年可用”的思路，健全年轻干部上下联动、跟踪关注的阶梯式培养链条，注重老中青梯次配备，强化优秀干部递进式、复合式培养，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。创新优秀年轻干部选拔方式，在全省系统内开展公务员公开选拔工作，进一步激发年轻干部积极性和事业心。坚持多岗位锻炼和专业岗位历练相结合，通过异地交流、岗位轮换、挂职锻炼、一线磨砺等方式，有针对性地进行业务培育和能力培养，在吃劲岗位、重要岗位加强历练，到乡村振兴、疫情防控等一线接受磨炼，促进年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，用“经过实践考验”的要求来培养选拔优秀年轻干部。

　　    强化制度建设，提升选用效能。坚持制度创新、制度先行，在深入调查研究、征求意见建议、听取心声诉求的基础上，建立健全制度机制，推动优秀年轻干部培养选拔工作科学化、制度化、规范化。针对干部队伍整体建设，制定出台进一步加强全省系统领导班子和干部队伍建设措施；针对干部区域发展参差不齐等问题，制定出台全省系统干部交流挂职管理办法；针对干部队伍结构不尽合理等问题，制定出台全省系统后备干部选拔方案等一系列办法措施。在建设后备年轻干部队伍上狠下功夫，建立年轻干部信息库，敢于打破隐性台阶，做大优秀年轻干部“蓄水池”，大胆启用敢担当、善作为的优秀年轻干部。

　　    强化管理监督，提升履职能力。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，支持年轻干部大胆工作，鼓励创新、宽容失误，坚持“三个区分开来”，把提升履职能力贯穿于年轻干部培养选拔全过程。加强日常教育、管理和监督，经常性开展谈心谈话，定期召开座谈会，进行面对面沟通、点对点互动、心贴心交流，了解掌握年轻干部思想、工作动态，发现苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏、抓早抓小、防微杜渐。对一些发生轻微问题的年轻干部，以批评教育为主，不扣帽子、不抓辫子、不打棍子，着力营造选人用人的良好风气、干事创业的宽松环境和激励上进的浓厚氛围，努力打造“忠专实”年轻干部队伍。