为扎实开展机关“三化”建设，近日，郑州局充分发挥财务工作的监督、管理、服务职能，规范支出行为，强化财务廉洁风险管控，提升财务管理水平，夯实财务核算基础，推进财政资金使用提质增效。

　　一是不断优化管理，推进财务制度化建设。科学实用的制度体系是抓执行、促落实的基础和保障，郑州局修订一系列财务制度文件，确保制度管理形成合力。二是严控关键环节，优化财务流程化管理。以制度为依托规范流程管理，将财务支出的具体环节流程化，将梳理后的流程图表化形象化，用流程图指导工作规范。三是加强日常监督，强化财务规范化建设。强化财务工作中的复核、审核、监督机制，不定期对财务资料完整性、合理性、规范性进行自查，对发现的不规范问题及时整改，助推规范化建设。