近日，海南局举办全省系统财务管理工作推进会，不断提升财务管理工作。海南局局长丰圣少同志和副局长陈振权、华雄同志出席，各市（地）局领导班子成员、机关各处室负责人等参加会议。

　　会上，局办公室通报了2024年上半年预算执行等相关情况，分析存在的差距不足，并从落实过紧日子、财会监督工作、项目绩效管理和预算编制等方面提出工作优化建议。

　　会议强调，一要坚持过紧日子，持续全面检视过紧日子成效，结合自身过紧日子工作开展情况做好自查自纠，把牢预算管理、资金配置、政府采购等关口，坚决压缩非必要非急需不合理开支，建立长效机制，推动形成过紧日子形成习惯。二要落实好财会监督工作，着重提升预算执行、绩效自评结果应用、加强内部控制管理，一体推进问题整改和内控机制完善，认真完成财会监督年度工作计划。三要加强项目支出绩效管理，切实增强项目支出预算绩效管理理念，不断强化事前绩效评估、事中绩效监控、事后绩效评价的全生命周期闭环管理。四要筹划预算编制工作，提前谋划2025年工作，紧紧围绕重点工作、重点任务和重大项目来编制预算，紧密结合绩效管理，优化预算结构，不断提升预算编制科学化、精准化，为助力交通强国邮政篇和海南自贸港建设提供支撑保障。