为持续贯彻艰苦奋斗、勤俭节约精神，长期坚持过紧日子工作要求，近日，青海省邮政管理局党组书记、局长赵群静先后两次主持召开专题会议，安排部署过紧日子工作。会上，赵群静同志总结分析了当前财政形势，引用典型案例深挖思想根源、剖析问题隐患，并就进一步做好过紧日子工作提出了十项具体措施。

　　一是牢固树立长期过紧日子思想。坚持确实需要、讲求实效原则，严格预算管理和非急性、非刚性支出，开源节流并重。二是深化无纸化办公。凡不涉密的各类公文和材料一律实行网上办阅，减少纸质文件印发翻印数量，非必要不打印，必须打印的双面打印。三是精简会议培训。压缩会议培训规模和频次，参会参训人数在20人以下的一般性、业务性会议不得在经营场所召开，能在局所驻地召开的不得跨市举办，减少使用一次性办公、会议用品，不得安排“凑人数”培训。四是节能降耗。节约用电，减少照明设备、待机设备工作数量和时间。按需用水，杜绝跑冒滴漏、细水长流。五是严格公务接待。不超范围、超规格、超陪同接待，接待省局、我省市州局应以简餐、快餐为主，根据就餐人数合理安排菜品，以有限预算落实更多对外接待任务。六是加强办公设备管理。坚持“物尽其用、能用不换、能修不废、闲置调拨”的总体原则，从严控制机关维修、改造、装修和大规模设备设施更新。七是严格出差审批。降低公务出行成本，对比选择经济便捷的交通方式和住宿酒店，严禁无实质内容的学习交流和考察调研，能用电话或者传真以及其他网络通讯手段办理的事项，不得安排外出。八是严控聘用人员。充分考虑预算延续保障的不确定性，防止出现解聘职工纠纷，不得出现聘用干部亲属、闲职养人等情况，鼓励各单位司勤人员力所能及补位机关其他工作。九是规范公车使用。科学合理安排公务出行计划，如实记录车辆里程信息，在车辆维修、保养、保险、燃油等方面引入竞争对比机制。十是控制宣传费用。重点突出，能省则省，广告牌、形象墙、宣传册、印刷资料、音视频作品，要经济节约，严禁以宣传为名定制发放各种物品，严禁出现宣传、考核等一次性资料过度包装、过度追求原版纸、硬装盒等现象。

　　会议强调，全省系统要对照查找短板弱项，不断完善内部控制度建设，有效防控业务和管理风险，把精打细算过紧日子作为一种政治自觉和行动自觉，严格落实过紧日子要求，持之以恒、常抓不懈。

　　省局机关领导干部，各市州局主要负责同志参会。